ОТЕЛИ: картина первая

Бизнес - Аналитика

ОТЕЛИ: картина борьбы. Борьба независимых отельеров с последствиями кризиса ведется с переменным успехом. Действовать приходится по обстановке, поскольку очевидно одно: единого выхода из ситуации не существует.

В гремевшем около тридцати лет назад романе А. Хейли 'Отель',  классике производственной (сегодня — 'деловой') прозы, Уоррен Трент является владельцем независимой гостиницы 'Сент Грегори'. Он ведет неравный бой с Кэртисом О'Кифом, магнатом, планирующим расширить свою гигантскую сеть еще одним лакомым кусочком фоксмарт. С началом жесткой фазы нынешнего кризиса многие предполагали развитие подобного сценария: российская индустрия гостеприимства вольется в активы ведущих сетевых управляющих компаний, в том числе зарубежных. Владельцы более или менее перспективных независимых гостиниц получат спокойную, без грамма предпринимательской романтики судьбу рантье.

Однако сложился сюжет схватки российских отельеров с экономической депрессией куда более любопытно. Удар, который пытаются держать участники рынка, оказался жестоким. В 2009 году рынок въездного туризма России сократился, по самым скромным оценкам, на 15-20%. При этом не произошло ожидавшегося подъема туризма внутреннего. На фоне кризиса существенно снизилась деловая активность. Менеджеры российских и зарубежных компаний стали меньше перемещаться, отдавая предпочтение современным телекоммуникациям. В результате сегмент гостиниц съежился, а участники рынка в спешном порядке разрабатывают оперативные планы спасения своего бизнеса.